Comment évaluer l'adéquation de son programme d'assurance ?
Les repères concrets pour vérifier si vos couvertures suivent réellement l'évolution de votre activité.
Publication à venirH&H Brokers & Consulting
Maîtriser les risques.
Protéger la continuité.
Conseil indépendant en gestion des risques et courtage d'assurances pour les entreprises, institutions et dirigeants.
Nous accompagnons nos clients dans l'identification de leurs expositions, la prévention des risques et la mise en place de solutions d'assurance cohérentes avec leurs enjeux réels.
Pourquoi H&H Brokers & Consulting
Une expertise locale. Un conseil indépendant. Une gestion structurée des risques.
Nous combinons une connaissance approfondie du marché gabonais avec une expertise en assurance et en gestion des risques afin d'aider les entreprises et les institutions à protéger leurs activités, leurs collaborateurs et leurs actifs.
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Expertise approfondie du Gabon
Une solide connaissance du marché gabonais de l'assurance, de l'environnement réglementaire et du tissu économique local.
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Expertise en risques et assurances
Une approche intégrée pour identifier, évaluer, réduire et transférer les risques.
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Conseil indépendant
Des recommandations objectives centrées sur vos intérêts, sans lien avec un assureur particulier.
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Partenariat à long terme
Un accompagnement continu à mesure que votre organisation, vos activités et vos expositions aux risques évoluent.
Au service des entreprises, institutions et organisations au Gabon.
01 — Constat
Être assuré ne signifie pas nécessairement être suffisamment protégé.
Les entreprises évoluent.
Leurs actifs augmentent.
De nouveaux équipements sont acquis.
Les effectifs évoluent.
De nouveaux sites sont ouverts.
Les chaînes d'approvisionnement changent.
Les responsabilités contractuelles augmentent.
De nouveaux risques apparaissent.
La vraie question n'est pas simplement de savoir si votre entreprise est assurée. La question est de savoir si vos couvertures correspondent réellement aux risques capables d'affecter votre activité.
Observation
De nombreux programmes d'assurance sont renouvelés chaque année sans réévaluation complète des expositions — par habitude plutôt que par choix.
Notre rôle
Avant toute recommandation, nous cherchons à comprendre ce qui a changé dans votre activité depuis la dernière évaluation de votre programme.
02 — Méthode
Notre approche commence par votre entreprise, pas par un produit d'assurance.
Un même processus, appliqué avec rigueur, quelle que soit la taille ou le secteur de l'organisation.
01
Comprendre
Comprendre l'activité, les opérations, les actifs, les équipes, les engagements contractuels et les dépendances critiques.
02
Identifier
Identifier les principaux risques opérationnels, humains, financiers, matériels, juridiques et émergents.
03
Évaluer
Analyser la fréquence potentielle, la gravité et les conséquences financières d'un événement.
04
Réduire
Identifier les mesures permettant d'éviter, réduire ou mieux contrôler certaines expositions.
05
Transférer
Déterminer les risques qui doivent être transférés au marché de l'assurance.
06
Structurer
Construire des garanties, limites, franchises et conditions cohérentes avec les risques identifiés.
07
Accompagner
Défendre les intérêts du client auprès des assureurs et accompagner la gestion des sinistres.
08
Réévaluer
Adapter le programme d'assurance à l'évolution de l'entreprise.
03 — Expertises
Le risque existe rarement de manière isolée.Votre protection ne devrait pas l'être non plus.
H&H examine vos opérations, vos actifs, vos collaborateurs et vos responsabilités afin de construire une stratégie de protection coordonnée autour des risques auxquels votre organisation est réellement exposée.
01
Comprendre l'exposition
Voir les risques avant qu'ils ne deviennent des sinistres.
Avant de recommander une assurance, H&H cherche d'abord à comprendre ce qui pourrait interrompre l'organisation.
Ce que nous examinons
- Biens et actifs physiques
- Équipements et machines
- Expositions en responsabilité
- Interruption d'activité
- Dépendances de la chaîne d'approvisionnement
- Expositions liées au transport
- Obligations contractuelles
- Personnel clé
- Dépendances opérationnelles
- Risques émergents
Ce que nous faisons
- Audits de risques
- Analyse des expositions
- Cartographie des risques
- Revues de prévention
- Priorisation des risques
- Recommandations
Résultat
Une vision plus claire des vulnérabilités de l'organisation avant toute décision d'assurance ou de transfert de risque.
02
Structurer la protection
Transformer l'exposition en stratégie de protection coordonnée.
Une fois les expositions comprises, H&H aide à déterminer quels risques doivent être réduits, conservés, transférés ou assurés.
Ce que nous aidons à structurer
- Conception du programme d'assurance
- Analyse des garanties
- Comparaison des polices
- Sélection des assureurs
- Stratégie de franchises et de rétention
- Solutions de transfert de risques
- Coordination des garanties
- Stratégie de renouvellement
- Placement des polices
Résultat
Une protection conçue autour des expositions réelles de l'organisation plutôt qu'une collection de polices déconnectées.
03
Protéger les opérations
Protéger les actifs et activités qui maintiennent l'organisation en mouvement.
La continuité d'activité dépend de bien plus qu'un bâtiment ou une seule police d'assurance.
Ce que nous considérons
- Biens
- Équipements
- Machines
- Flotte automobile
- Marchandises
- Transport
- Responsabilité
- Risques de construction
- Interruption d'activité
- Chaîne d'approvisionnement
- Risques cyber
- Risques contractuels
D'un équipement endommagé à une expédition interrompue, une mise en cause ou la perturbation d'une opération critique, H&H aide à identifier les risques susceptibles d'affecter la capacité de l'organisation à poursuivre ses activités.
Résultat
Une structure de protection renforcée autour des actifs, des infrastructures et des opérations dont dépend l'organisation.
04
Protéger les personnes
Protéger les collaborateurs et dirigeants dont dépend votre organisation.
Les personnes sont souvent l'un des actifs les plus importants d'une organisation et l'un de ses principaux domaines de responsabilité.
Ce que nous considérons
- Protection des collaborateurs
- Assurances collectives
- Couverture santé
- Expositions aux accidents du travail
- Protection des dirigeants
- Risques liés aux personnes clés
- Risques de voyage
- Responsabilités liées aux effectifs
- Protection des avantages sociaux
Résultat
Une organisation plus résiliente, avec une protection pensée autour des personnes qui font fonctionner l'activité.
05
Restaurer & reprendre
La protection compte surtout lorsque l'imprévu survient.
Lorsqu'un sinistre couvert survient, H&H reste impliqué au-delà du placement de la police.
Notre accompagnement
- Déclaration de sinistre
- Documentation du dossier
- Coordination avec les assureurs
- Évaluation du sinistre
- Suivi du dossier
- Interprétation des garanties
- Appui à la négociation
- Suivi de la reprise
Résultat
Aider l'organisation à passer de la perturbation à la reprise aussi efficacement que possible.
04 — Secteurs
Nous comprenons les risques spécifiques à votre secteur.
Forêt & Industrie du bois
Exploitation, transformation, transport et exportation — une chaîne de risques continue.
Mines
Équipements lourds, sites étendus, exposition environnementale.
Pétrole, Gaz & Énergie
Installations critiques et continuité d'exploitation.
Construction & Infrastructures
Chantiers, sous-traitance, responsabilités contractuelles croisées.
Transport & Logistique
Flottes, marchandises, ruptures de chaîne d'approvisionnement.
Industrie & Manufacturing
Machines critiques et interruption de production.
Hôtellerie
Accueil du public, biens et responsabilité d'exploitation.
Institutions financières
Responsabilité professionnelle et risques réglementaires.
Télécommunications
Infrastructures réseau et continuité de service.
Secteur public
Biens publics, missions de service et responsabilités institutionnelles.
Commerce & Distribution
Points de vente, stocks et flux marchandises.
Services professionnels
Responsabilité civile professionnelle et protection des mandataires.
Votre secteur n'apparaît pas dans cette liste ?
Chaque activité porte des expositions qui lui sont propres. Parlons de la vôtre.
Nous contacter →
04.1 — Illustration
Une perturbation peut traverser toute votre entreprise.
Exemple : Forêt & Industrie du bois
H & H va au-delà des actifs et des contrats pris isolément. Nous examinons la manière dont le risque se déplace dans vos opérations — des personnes et des équipements au transport, à la production, au stockage et à la livraison.
05 — Sinistres
Lorsque l'imprévu survient, la qualité de votre accompagnement devient essentielle.
Le rôle d'un courtier ne s'arrête pas à la souscription. H&H accompagne ses clients à chaque étape d'un sinistre afin de faciliter la compréhension des garanties, la constitution du dossier, les échanges avec les assureurs et le suivi du règlement.
Accompagnement complet
Une présence active à chaque étape du sinistre.
01
Déclaration
Nous aidons à mobiliser rapidement les informations utiles et à structurer la première étape du dossier.
02
Analyse du contrat
Nous vérifions, avec précision, les clauses applicables et le périmètre réel de la couverture.
03
Documentation
Nous organisons la documentation et les éléments techniques nécessaires pour soutenir la gestion du dossier.
04
Coordination
Nous rapprochons les différentes parties prenantes afin de sécuriser les échanges et la progression.
05
Négociation
Nous défendons les intérêts du client avec un regard stratégique et une approche fondée sur les faits.
06
Règlement
Nous assurons le pilotage du dossier jusqu'à la clôture et veillons à la bonne exécution des engagements.
07
Reprise de l'activité
Nous restons présents pour aider à la mise en place des mesures utiles après la résolution du sinistre.
06 — Revue confidentielle
Votre programme d'assurance correspond-il encore à la réalité de votre entreprise ?
H&H Brokers & Consulting propose une revue indépendante et confidentielle permettant d'évaluer la cohérence entre vos risques actuels et les couvertures en place. La revue peut notamment identifier :
Des risques non couverts
Des limites insuffisantes
Des garanties devenues inadaptées
Des doublons de couverture
Des franchises mal calibrées
Des exclusions importantes
Des écarts entre actifs réels et capitaux assurés
Des risques nouveaux insuffisamment pris en compte
Demandez votre revue confidentielle
Quelques informations nous permettront de mieux comprendre votre situation.
Votre demande a bien été enregistrée
Un consultant H&H Brokers & Consulting reviendra vers vous à l'adresse indiquée. Toutes les informations transmises restent strictement confidentielles.
Une erreur est survenue
Votre demande n'a pas pu être transmise. Vérifiez votre connexion et réessayez, ou écrivez-nous à info@hhbrokersconsulting.com.
07 — Insights
Perspectives sur les risques
Pourquoi l'assurance pertes d'exploitation est souvent mal comprise
Les zones d'ombre les plus fréquentes entre ce que les dirigeants pensent être couvert et ce qui l'est réellement.
Publication à venirLes risques industriels qui menacent la continuité d'activité
Un panorama des expositions qui pèsent le plus lourd sur la production et la trésorerie.
Publication à venirComment protéger une entreprise contre les risques liés aux équipements critiques
Bris de machines, dépendance à un actif unique : ce qu'il faut anticiper avant la panne.
Publication à venirTransport et logistique : où se situent les principales expositions ?
De l'entrepôt au dernier kilomètre, une lecture des points de rupture les plus courants.
Publication à venirPourquoi revoir ses contrats d'assurance après une phase de croissance
Nouveaux actifs, nouveaux effectifs, nouveaux sites : ce qui change et ce que cela implique.
Publication à venir
08 — À propos
L'expérience au service de décisions mieux maîtrisées
Expérience
Expertise locale
Connaissance du marché
Approche indépendante
Relation de proximité
Rigueur technique
H&H Brokers & Consulting conseille les entreprises, institutions et dirigeants du Gabon et d'Afrique centrale sur la gestion de leurs risques et la structuration de leurs programmes d'assurance.
Notre indépendance nous permet de représenter les intérêts de nos clients face au marché de l'assurance — sans lien capitalistique avec un assureur — et notre connaissance du terrain nous permet de comprendre des expositions que des grilles génériques ne peuvent pas toujours saisir.
Nous privilégions une relation de proximité et un accompagnement dans la durée, plutôt qu'une transaction ponctuelle.
Comprendre le risque. Structurer la protection. Préserver la continuité.